二季度以来，中国石油长庆油田采油六厂锚定修井工程质量提升核心目标，以思想铸魂、责任夯基、队伍赋能为抓手，强化全链条监管与技术支撑，推动质量管理从“被动守底”向“主动创优”升级，严守工程质量安全双红线。

思想破冰领方向，推动管控模式转型。依托“三会一课”及各级党组织理论学习平台，深入开展形势任务宣贯与专题研讨，精准把握监督工作新任务与新挑战。通过厘清职能定位、破除思维定势，推动质量安全环保风险管控实现“三个转变”——由事后处置向事前预防转变、由查现场向管过程转变、由重显性风险处理向重隐性风险治理转变，以理念更新引领监督提质。

责任闭环强执行，构建全域监督体系。坚持“高标准、严要求”主线，搭建“作业区+监督站”多级联动监督网络。细化修井施工监督标准，推行“对标检查—问题溯源—整改督导—复核销号”全闭环管理机制，确保隐患见底、措施到底、整改彻底，持续夯实质安管控基础。

锻造过硬队伍，提升履职能力。坚持“廉洁+能力”双轮驱动，常态化开展岗前培训、日常练兵与专项考核，强化监督队伍责任意识与专业素养。健全“月度量化考评+季度现场验证”机制：每月围绕监督到位率、行为规范、资料质量等维度开展绩效打分；每季度组织现场访谈与专业测试，倒逼队伍能力适配任务需求，确保现场监督“查得准、管得住、说得清”。（通讯员 尚建民）
 

编辑/席静