五月奋进正当时，劳动竞赛热潮涌动。长庆油田采油三厂油房庄一区紧扣劳动竞赛部署要求，锚定原油上产核心目标，聚焦生产提速、设备保稳、安全筑牢三大重点，全员大干快干实干，全力冲刺二季度生产目标，为油田全年稳产上产筑牢坚实基础。
 
聚焦生产提质，作业区全面提速生产运行节奏。随着劳动竞赛深入推进，优化生产调度体系，重新梳理各环节衔接流程，摒弃资源平均分配模式，将人力、物力优先保障高产井、重点站点及问题多发区域。通过每日碰头会梳理当日紧急任务，统一调度派工，实现注水、集输、设备维修等工序无缝衔接、高效运转。同时转变生产运维思路，推动工作前置化，技术人员紧盯现场生产数据，根据油井压力波动、功图变化，提前开展清蜡、热洗等预防性作业，彻底告别被动抢修模式。严格细化时间管控，重点任务实行小时级时限管理，配套日考核、周通报督导机制，倒逼生产提效。技术骨干常态化下沉井口一线，精准录取示功图、动液面、含水等核心资料并当日分析复盘。
 
聚焦设备保稳，该区推动设备维保关口前移，夯实稳产根基。该区建立领导牵头、机动组统筹、班组落地的三级维保机制，按照“3月筹备、4月攻坚、5月验收”阶段性部署，严格落实“一天一巡查、一月一紧固、一季一强保”管理举措，全面落地设备十字作业标准。全员化身“设备卫士”，对全区456台抽油机、101台加热炉、81台泵组、55台压力容器开展拉网式排查与精细化保养，成功消除曲柄销子损坏等重大安全隐患，大幅提升设备平稳运行率。同时，该区深耕设备优化增效，拆除低效加热炉14台，完成10个井组冷输改造，扎实推进降本增效工作；规范压力容器台账与仪表校验管理，实现设备隐患动态清零。此外，针对运维突出问题靶向治理，推行“设备运行两表”制度，积极申报单螺杆泵增扭、AI智算桩等创新项目，以技术革新破解运维瓶颈。
 
聚焦安全固本，该区以从严管控筑牢生产防线。劳动竞赛期间，该区坚持“严”字当头，全方位压实安全生产责任。固定每月召开安委会，复盘安全工作、交流岗位经验、精准制定整改措施，修订完善8项岗位安全操作规程，以制度标准化规范作业流程。全区层层签订126份安全目标责任书，将安全责任细化到岗、落实到人，以严格考核压实履职担当。同时强化现场监管力量，精选12名业务精湛、责任心强的员工担任修井监督，开展3次安全专题培训，员工考核优秀率达85%，实行竞争上岗、严奖严罚，将安全管控贯穿作业全流程，为劳动竞赛平稳有序推进保驾护航。
 
眼下，油房庄一区全员凝心聚力、真抓实干，以精准生产、精细维保、严格管控的务实举措，全力打赢二季度劳动竞赛攻坚战，为全年生产经营目标落地赋能蓄力。（通讯员 吴辉）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
 
编辑/张林 何海潮
审核/柏冬雪
终审/张琛熙