5月18日下午，延长油田吴起采油厂厂长苗林主持召开党委（扩大）会议，深入贯彻落实集团、油田公司工作部署，持续推动“大干二季度、冲刺硬过半”劳动竞赛走深走实，研究破解当前制约生产及清洁文明生产的突出问题，安排部署下阶段工作任务，为顺利推进全年各项目标奠定坚实基础。在家厂级领导班子成员、安全副总监，各生产单位、职能部门负责人参加会议。

会上，党委副书记何文宝领学了《吴起采油厂二季度补产方案》《吴起采油厂清洁文明生产专项整治工作方案》。勘探开发研究所、生产运行科等职能部门和白河、吴仓堡采油队等生产单位，就如何落实二季度补产工作依次进行了表态发言。会议还就下阶段原油生产、产能建设、安全环保、清洁文明生产专项整治等重点工作进行了专题安排部署。

会议强调，抓好夺油上产和清洁文明生产专项整治是当前采油厂面临的重点工作任务，直接关系到采油厂的生存发展底线和高质量发展。面对严峻的生产经营形势，全厂上下必须站在讲政治、顾大局、保发展的高度，特别是各级领导干部在这个关键时期要带头把责任扛起来、把压力传下去，每天盯着产量曲线干、追着问题短板跑，集中精力抓安全、盯进度、提产量，坚决打赢补产翻身仗和环保整治攻坚战，为采油厂扎实推进全年各项目标任务赢得主动、打牢基础。

会议要求，抓好生产组织。要充分发挥好“大调度”作用，紧盯产量数据、强化综合调度，集中解决各项矛盾问题。各采油单位必须细化指标、合理分解任务，加足马力夺油上产，精心组织降库发油；各职能部门必须坚持“问题导向”，落实“限时办结”，切实强化协调服务保障，确保生产组织高效顺畅；厂级领导班子成员要做好督导调研和问题研究，下沉一线解难题、办实事。

加速推进产能建设。要紧盯时间节点，做好队伍调派、物资保障、手续办理等工作，紧盯新井投产、压裂等环节，压缩作业周期、提高工作效率，确保新井早投产、早见效。

做好措施挖潜和异常井恢复。在当前产量吃紧的情况下，一方面要摒弃“甲方”心态，强化服务意识、做好过程衔接，全方面提高作业车辆调派效率；另一方面要发挥基层技术作用，全面摸清油井状况和地质情况，全面加强措施挖潜和异常井恢复，推动技术增产。

控制好产销误差。各生产单位要树立“一盘棋”思想，联动起来，抓实抓细计量化验，把好发油卸油流程关口，强化监督检查和处理问责，竭力将产销误差控制在10%以内。

高效推进注水工作。要强化“注水是稳产的基础”这一共识，把精细注水作为头等大事来抓，集中整改问题，加强计量化验和动态分析，切实强化动态建设与注水方案优化，持之以恒推进精细注水，夯实稳产基础。

抓好安全稳定。要在做好安全环保巡检和示范站点建设的基础上，重点加强培训教育，从源头管控好油井和本单位职工，利用信息化手段重拳出击，严厉打击盗贩原油违法犯罪活动，确保产出原油“颗粒归仓”。同时，汛期来临，各级各部门要突出汛前排查和应急物资储备，细化“防抢撤”方案措施，全面做好隐患排查和应急值守，确保安全度汛。

会议强调，做好清洁文明生产专项整治是当前工作的重中之重。各生产单位要对照方案要求，立即行动，对辖区内所有站点、井场、管线及外协队伍等进行“地毯式”排查，坚决杜绝跑冒滴漏和违规排放等现象发生。相关职能部门要加大监督检查和现场核查力度，坚持“清单式”推进隐患整改，努力推进清洁文明生产。（通讯员 齐伟仝）
 

来源/延长油田公司吴起采油厂
编辑/席静 张林