四月以来，中国石油长庆油田采油三厂闻令而动，坚决贯彻油田公司劳动竞赛部署，坚持稳中求进、提质增效，围绕生产经营、改革创新、风险防控、幸福民生四大任务，全力冲刺各项业绩指标。

4至6月，原油产量底线目标67.36万吨、轻烃和LNG 1.87万吨。面对挑战，全厂上下迎难而上，实干攻坚。

自劳动竞赛启动以来，采油三厂以各项主题教育为抓手，推动广大干部员工进一步统一思想、凝聚力量。从厂机关部室到油气作业区，从基层中心站（队）到一线班组，再到值守井站，各单位紧密结合油区生产特点，深入剖析工作不足，谋划发展思路，在竞赛中比干劲、比姿态、比水平、比奉献，持续掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮。同时，“厂情民意大调研”深入生产一线，将“刚性约束”与“柔性引导”相结合，不仅明确“什么不能做”，更讲清“为什么这样做”，精准消除队伍管理中的“盲点”，疏通“堵点”，营造出“心气顺、风气正、士气高、正气浓”的良好氛围。

在稳产上产的核心战场上，采油三厂坚持“效益优先、先算后干”原则，以“油藏需求、降本增效”为目标，按照“早启动、早实施、早见效”的思路，高效推进油水井措施工作。严格落实“作业区—两所—厂主管领导”高效选井体系，加强方案优化过程中的适应性分析，探索提高单产和采收率的核心技术。同时，紧盯增储方向，精细组织天然气井生产，优化工艺参数，充分挖掘气井潜力。

在此基础上，采油三厂深入践行以压舱石工程为引领的油田稳产新模式，狠抓以精细注水为核心的降递减工作，突出精细管理、精准投入，稳步推进精细注水调整、精准水驱治理，全力推动油田稳产实现良性循环。劳动竞赛期间，采油三厂计划开展注水井洗井、检串等注水现场管理1913井次，实施水井降压、大修、分注转注、常规调剖等措施43井次，调剖调驱85口；从选井、措施方式、施工参数、现场监督四个维度发力，聚焦“低产低效井治理”和“剩余油挖潜”，对长停井实施精准治理。

劳动竞赛期间，安全环保健康工作被摆在突出位置。采油三厂坚持“安全第一，预防为主”方针，牢固树立“以人为本”理念，通过集中与分散结合、线上与线下联动的方式，构建全方位宣传格局，增强员工安全意识。同时，建立党员安全生产责任矩阵，制定责任清单，党员带头学习安全法规，开展“党员带头不违章、查违章、党员身边无违章”行动，强化过程控制，及时消除生产隐患，杜绝各类事故发生。

号角已吹响，奋斗正当时。采油三厂数千名干部员工正以饱满的热情、昂扬的斗志，撸起袖子加油干，齐心协力向前冲，在高质量发展的征程上奋力书写属于采三人的崭新篇章。（通讯员 黄小辉）
 

来源/长庆油田公司采油三厂
编辑/席静 张林