12月27日至28日，延长油田靖边采油厂厂长薛涛深入部分采油队和辅助生产单位，围绕成本管控开展专题调研与现场研讨，聚焦年度收官与新年谋划，实地把脉生产经营、安全环保和降本增效等关键环节，为采油厂高质量发展锚定方向、明晰路径。
 
在王渠则采油队，薛涛走进新48井场与队部物资暂存点，实地查看储油罐电加温智能配电柜运行情况，详细询问管杆泵修旧利废具体成效；他深入了解该队在“避峰填谷”用电管理、系统性降本增效举措及现场安全管理与质量把控方面的落实情况。在大阳湾采油队，薛涛深入东1井场和维修站，重点了解降回压点改造进展、生产组织运行优化安排，并细致了解基层单位在成本费用管控过程中的实际做法与难点。

在机修车间，薛涛逐一察看机电维修加工项目、职工创新工作室，重点关注废旧油管、油杆回收点的物资归集、分类管理与修复再生全流程，并与技术人员深入探讨工艺优化路径与质量管控标准提升空间。在物资供应站，他实地走访物资储备库与装卸作业现场，系统了解物资采购审批流程、库存周转效率、应急物资保障机制及全链条采购成本管控措施。在保卫科与油田工程作业大队，薛涛详细询问油区治安巡逻管控模式、修井作业质量监督体系、现场安全施工保障及职工生产生活条件等情况。他强调，要进一步压实责任、优化巡逻方案，深化与地方公安部门的联动协作，坚决打击涉油违法犯罪；要在保障施工质量的基础上，深入研究并优化作业方案，着力延长油井免修期，推动井下作业向提质降本增效深度转型；同时要扎实做好冬季安全隐患排查整治工作，坚决守护企业财产与员工生命安全。
 
在两天的行程中，薛涛现场组织召开两场专题研讨会，认真听取了成本管控、工程管理、设备维修、电力保障、井下作业、物资供应等工作中面临的困难与2026年工作思路的汇报，并与干部职工深入交流。他对干部职工政治站位高，生产劲头足，工作亮点突出，坚守岗位的辛勤付出表示感谢，并勉励大家在新的一年里继续发扬优良作风，为采油厂高质量发展再立新功。

薛涛在调研中强调，全体干部职工必须深入践行“一线工作法”，在调查研究中摸实情、出实招，持续提升成本精细化管控能力，算清每一笔“成本账”。要夯实老区稳产增产基础，全力提升勘探增储质效，立足长远、谋划当前，拓展油田资源发展的有利空间；要树立抓质量管理的鲜明导向，深化市场化改革，进一步完善体制机制，追求高质量、高效益的可持续发展；要抓实安全环保工作，抓好岗位标准化操作体系落实，做好冬季“八防”工作，加快各类隐患风险治理；要加快入账进度，细化成本分解，强化过程管控，杜绝甩账行为，确保年度生产经营任务圆满完成；要持续巩固作风建设成果，团结带领广大干部职工，共同推动采油厂提质增效上取得新突破，为高质量发展再上新台阶凝聚强大合力。（通讯员 李振华 ）
 

来源/延长油田靖边采油厂
编辑/张林 孙丽娜