四季度以来，长庆油田采油三厂以高度的责任感和紧迫感，将原油产量目标作为中心任务，全员树立“产量就是生命线”的意识，在工作部署上突出“早”，在生产组织上强调“快”，在措施落实上追求“实”，以只争朝夕的精神掀起冬季生产热潮，向着稳产上产目标全速迈进。

强化组织统筹 筑牢稳产“硬支撑”

红井子采油作业区班子成员每日驻守关键现场靠前指挥，对设备运行、参数匹配等环节暴露的问题逐一排查、梳理、建档，形成问题清单，通过“早会通报、晚会汇报”推动整改销项。同时，压实产量层级责任，每日晚会组织欠产单位说明原因并提出措施，生产技术室每五日召开产量分析会，科学分解任务、编制稳产方案，做到“生产有监控、考核有指标、工作有进度”。面对突发状况，严格执行“大事不过天、小事不过夜”原则，建立24小时快速响应机制，确保人员设备及时调配，使“抢时间、拼速度、保产量”成为全员自觉行动。

深化技术赋能 激活上产“新动能”

为充分发挥油井产能，红井子采油作业区严格落实油井“六小措施”，强化修井全过程管理，抓好热洗加药工作，全力实现“降频次、提效率”。监控岗通过微信群等方式每日督促加药制度落实，确保全区500余口井按计划完成加药；技术室每日分析示功图，及时增加热洗计划，并通过专人监督、视频监控和现场抽查形成闭环管理，保障热洗温度、水量等符合要求。目前已实施井筒热洗71口，有效避免结蜡影响生产时率。

严守安全底线 护航生产“稳根基”

红井子采油作业区坚持“安全第一、以人为本”，结合初冬安全生产特点，以岗位风险辨识与防控为抓手，围绕加热炉点炉、凝析油排放、用电安全等重点开展全员安全专项培训，内容涵盖风险辨识、应急处置、设备操作等关键技能，累计培训超150人次，有效提升员工安全素养。建立常态化隐患排查机制，通过月度综合检查、专项督查与岗位自查相结合，将安全管理延伸至每个生产角落。四季度以来，聚焦设备设施、消防器材、电力线路等关键部位，开展多轮专项检查，对发现的150余项隐患严格执行“定人、定措施、定时限、跟踪效果”的闭环整改，实现隐患整改率100%，切实筑牢冬季安全生产防线。（通讯员 甘露）
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林