7月24日，延长石油管道运输公司召开2025年半年工作会。会议聚焦企业高质量发展首要任务，全面贯彻落实集团公司半年工作会议精神，总结管道公司2025年上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年工作，动员广大干部职工锚定目标、鼓足干劲、创新实干，圆满完成全年目标任务，以实干实绩为集团公司高质量发展作出贡献。
 
管道运输公司党委书记、执行董事郭广文出席会议并讲话。党委副书记、总经理姚广玉作了题为《锚定目标 聚力攻坚 高质量完成年度重点工作任务》的工作报告。公司领导班子成员、副总师，机关各部门负责人，公司所属各单位党政主要负责人，部分机关主管、助理主管在主会场参加会议。各分公司、应急保障中心领导班子成员、科室及站队负责人在视频分会场参会。

会议传达了集团公司2025年半年工作会会议精神；通报了上半年生产运行及投资计划完成情况和主要经济指标运行情况。安全环保质监部、第一分公司、第二分公司分别围绕安全环保管理、生产组织和场站建设、生产成本管控等作了经验交流发言。

会议指出，上半年，公司上下全面贯彻落实集团公司各项决策部署，坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，聚焦深化改革、科技创新、数字赋能“三大发展路径”，统筹兼顾安全生产运行与重点项目建设，一体推进深化改革创新与内部管理提升，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，上下协同、攻坚克难，较好地完成了相关目标任务，实现了时间、任务“双过半”。

会议强调，下半年，公司要继续坚持“实干为先、改革为要、合规为基”工作主线，坚持问题导向，聚焦主责主业，强化实干担当，全力以赴稳增长、保安全、抓项目、扩投资、提管理、强党建、促发展，高质量完成好年度目标任务。要聚焦安全生产任务完成全面发力，抓好管输生产运行，实现稳增长实物量的全面完成，开展好治本攻坚三年行动，扎实推进安全环保工作任务落实落地。

要聚焦扩大项目有效投资持续攻坚，按照集团公司提出的“实现优质产能有效释放、产业结构加快优化、有效投资稳步增长”的工作思路，加快推动年度重大项目落地。

要聚焦深化内部改革加快落地，坚持问题导向，建立合规管理体系，进一步完善人才培养体系，落实低成本战略，抓好招标领域突出问题系统整治工作。

要聚焦党的建设凝聚合力，始终把政治建设摆在首要位置，抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持正确选人用人导向，压实全面从严治党责任，全面抓好意识形态、保密管理和企业文化建设。

要聚焦抓好工作落实，广大党员领导干部要保持良好的精神面貌，激发工作热情和干劲，树立苦干实干、严精细实的工作作风，注重工作的统筹协调，及时解决职工最紧迫需求，进一步提升企业发展质效，为集团公司实现高质量发展交出一份满意答卷。
 

来源/延长石油管道公司
编辑/席静 张林