延长油田公司南泥湾采油厂：标准化采油厂建设步伐“换挡提速”

今年以来，延长油田公司南泥湾采油厂紧扣标准化采油厂达标晋级验收目标，跳出传统管理模式，统筹机关、基层力量，一体推进制度完善、现场提质、资料规整、素养提升，建设氛围持续升温，攻坚步伐全面提速，全力推进标准化采油厂达标晋级。
 
该厂精准对标油田公司标准，统筹谋划整体布局，细化五大考评模块、百余项建设细则，搭建全覆盖、闭环式标准化管理体系，覆盖基础保障、经营运行、现场作业、评价改进、建设指标五大领域，分类界定资料齐备、待补充、无对应项三类情况，形成问题、任务、责任清单，摸排参评资料条目875项，让标准化建设有据可依、有序落地，筑牢制度根基。
 
该厂机关科室持续理顺业务流程、规范台账资料、压紧压实管理责任，实现管理全过程可查、可溯、可评；基层站队全面推行6S管理、目视化管控、设备标准化维保、劳保用品规范化管理，确保井场标识清晰、设备定置有序、操作流程统一、巡检记录规范。各班组常态化组织岗位练兵、“手指口述”实操训练，持续提升全员标准化作业素养。与此同时，通过举办“知行合一，管理赋能，以标准化建设助推管理深化提升”等系列活动，在全厂掀起标准化建设热潮。
 
标准化建设带来的新变化，体现在生产现场与岗位管理全过程。“以往现场管理多依赖个人经验，台账记录、标识布设都不标准，如今对照标准化体系逐项规范，作业流程统一、资料闭环齐全、现场秩序井然，岗位作业效率得到明显提升。”该厂一名注水站职工深有感触。在做好基础工作的同时，该厂坚持以示范引领带动提升，精心打造2个安全环保、1个党建标准化示范点位，以样板树标杆、以经验带全盘。各采油队组建联合攻坚小组，互学互鉴、共同提升，“人人懂标准、事事守标准、处处用标准”蔚然成风。针对薄弱环节，该厂建立清单化梳理、销号式整改、常态化督导、回头式复核长效机制，将短板细化到岗位、落实到个人、明确到时限，逐项整改、逐类规范，以确保标准化管理为生产减负、为管理提效、为安全护航。
 
当前，南泥湾采油厂标准化建设正从“被动整改”向“主动提质”、从“制度落地”向“习惯养成”稳步转变，并不断优化管理细节、巩固创建成果、打造特色亮点，全力冲刺标准化采油厂达标晋级验收，以标准化硬核实力护航南泥湾采油厂高质量规范化可持续发展。（通讯员 刘瑞星 高雅）
 

来源/延长油田公司南泥湾采油厂
编辑/席静 张林