延长油田杏子川采油厂召开11月份工作会

11月4日，延长油田杏子川采油厂召开11月份工作会，全面总结10月份生产经营情况，安排部署11月份重点任务，同步推进中央安全生产考核巡查迎检工作，进一步统一思想、压实责任，动员全厂上下锚定目标、全力冲刺，坚决打赢年度收官战。
 
会上，通报了10月份生产任务完成、近期安全生产、新建产能、措施关停井实施进度、注水工作开展情况、1-10月份费用使用、重点项目推进及督查督办情况，下达了11月份生产任务，宣读了《杏子川采油厂6S管理提升行动工作方案》，各生产单位依次汇报了当前存在的困难和问题，各分管领导就分管领域工作进行了具体安排。

会议强调，要全力以赴筑牢岁末安全防线，提高政治站位，以最高标准迎接中央安全生产考核巡查，各生产单位要对照厂安委办下发的巡检方案开展无死角自查自改，强化在岗人员培训与资料整理，确保顺利通过考核巡检。系统推进安全文化示范点创建，扎实落地“四大工程”，全力打造具有影响力的“杏子川安全文化模式”。

全面推进6S管理工作，完善标准、强化检查、结果与绩效挂钩，形成机关、基层一体推进的良好局面；要强化生产组织，加强与管输公司、炼油厂的动态沟通，保障产、储、运、销全链条高效顺畅，确保全年原油生产任务超额完成。科学组织冬季生产，做好管线保温、设备检修等工作，加快“中心站+班组”建设，全力以赴解决职工冬季吃住问题，增强职工的归属感与幸福感。

持续保持石油管护高压态势，加强巡逻与技防，坚决打击涉油违法犯罪，守护好干部职工劳动成果；要进一步加快项目建设与财务入账进度，确保成本受控、经营合规。企业管理科要牵头出台相关制度，督促外协单位及时挂账，对不及时挂账的单位要严肃处理，确保经营链条高效运转；要做好技术工作，组织技术大比武，成立勘探、开发、注水等专项技术专班，围绕核心课题提前研究制定明年技术方案，确保明年产能建设高效实施。深入推进注水工作竞赛，加快注水项目建设进度，及时整改油田公司水质提升行动提出的问题，持续提高注水管理水平，夯实扩油上产基础。

采油厂领导班子成员、副总师、后勤机关各单位负责人在视频主会场参会，各采油队、作业区、联合站班子成员，职能组组长在视频分会场参会。（通讯员 谢飞）
 

来源/延长油田杏子川采油厂
编辑/席静 张林