中国石油长庆油田采油三厂持续发力升级安全风险防控

进入四季度，油田各项工作进入收尾阶段。长庆油田采油三厂以安全环保风险管控为核心，严守“四条红线”、严防“六项较大风险”、严格落实“十条禁令”，强化层级责任落实，深化安全监管机制，多措并举夯实安全环保基础，做到安全环保全面受控运行。

各采油、采气单位通过持续推进层级管理，细化岗位职责，对各层级的安全责任、安全职责进行明晰。从“强化清洁生产意识教育、强化全员安全意识提升、强化施工现场环保管理、强化风险管控隐患排查”四个方面入手，全力以赴推进做好各业务升级管理，有效防范化解各类风险隐患，确保油区安全平稳受控运行。并利用旬度会轮流分享对安全理念的认识、好的做法、典型经验、典型事故案例及教训，在用“强知识+点分享”的方法架起安全刚性管理“高压线”，使全员安全意识进一步提升。

以“四不两直”的方式，对采油、采气现场进行整改“回头看”。将整改结果做好记录，保证安全管理过程痕迹清晰，管理落实有效。督促基层找问题、抓整改，通过对各项工作的悉心指导，有序、有力、有效推进基层单位的安全工作。在此基础上，搭建了“横向到边，纵向到底”的安全管理体系，在基层确立本区域安全管理第一责任人，将安全体系延伸到班站层面。各基层单位细化分解各级安全责任，将“0”事故指标，细化分解到各中心站、井组站点，让安全成为每一个人的习惯，做到工作区域更安全。并开展安全承诺和践诺活动，把井、站一般危险源、重点危险源以及相应的风险等级、控制措施告知员工，使员工进一步明白“规范操作，珍爱生命”的重要意义。

同时，抓好生产现场作业动态监管，全方位落实高风险作业每日梳理、风险研判、分级管控，分层级开展特殊作业领域安全生产集中整治，突出安全准入专项检查，重点核查人员资证、设备设施、安全组织机构，强化安全生产日常管控。以“安眼工程”应用为抓手，抓实重点动态风险三级管控，稳步推动高风险作业传统监管模式向数字化、智能化监管转型，实行QHSE工作提级管理，分层级开展生产现场检查，做到关键作业现场、重点风险领域督察检查全覆盖，全面遏制违章行为发生，保障高风险作业始终受控。

此外，将安全检查作为最有利的手段，不间断开展秋冬季安全生产专项检查，消除各类隐患和违章，以全覆盖的方式，逐井逐站开展隐患摸排工作，对查出的问题进行复查、督促工作，保证了每项隐患整改治理有安排、有落实、有结果。并结合“四不”管控目标，强化全员现场实践培训，对设备工作原理、操作规程及设备性能进行集中学习，提高员工对加热设备隐患的判断能力和监控数据异常的处置能力，做到“精一、懂二、会三”，全面提升员工的业务能力和设备操作技能，确保安全培训“做到”全岗位。截至目前，全厂参加冬季安全培训人员已达2000余人次。（通讯员 张小燕）
 

来源/长庆油田采油三厂
编辑/席静 张林