中国石油长庆油田采油三厂全员齐动开通夺油上产“高速路”

又是一年春耕时，气温回升，春意渐浓，长庆油田采油三厂“勤”字当先，“青”字当行，抓住早春上产黄金季节有利时机，加强生产管理，确保原油生产工作平稳运行。
 
生产运行问题“勤”落实。走进长庆油田采油三厂各基层作业区大监控中心，大屏幕上一条条生产信息不断跳跃，调度小陆一边接打着电话，一边在详细地记录着什么。“调度日志”上面详细地写着基层上报问题跟踪、每日重点工作安排、拉油点每日工作安排等内容，使各项工作从安排部署到跟踪落实都能做到全面监管。同时，生产调控中心连同生产技术室成立了产量问题专项落实小组，协同制定《近期产量上产措施》，加强六小措施实施、加强措施井排液监控、监督加快施工井进度、加快新井排液提升能力、加快浅躺井治理、优化井下附件配套提升举升效率、调整流压、降控回压等上产措施内容清晰明确，遵循“全面督导、重点治理、消除病根、稳产增产”的原则，在产量波动时，通过中心站自查和作业区专项小组深入井站落实排查等深入分析原因，依托每日生产协调会进行研究讨论《重点工作督办》并制定详细稳产措施。
 
重点生产现场“勤”监控。长庆油田采油三厂严格落实每天监控制度，不断加大对重点环节和关键作业的全过程跟踪，分管领导、技术骨干坚持将工作重心下移、前移，工程组的技术员们日夜兼程，认真分析油水井生产现状，及时查找产量波动原因，发现“疑难杂症”及时前往生产现场准确掌握第一手资料，做到“问题发现在一线，原因分析在一线，措施制定在一线”，针对问题井、躺井“对症下药”，提出科学可行的恢复措施。春季以来，该区利用旬度技术分析会进行井筒分析，领导班子挨个排查动态数据，不放过任何一口可能“罢工”的问题井，根据每口井出现的不同情况采取针对性措施，明确责任人，主管副经理亲自“挂帅”监督整改情况，保证治理速度。同时，通过强化落实注水监控和巡查制度，加强现场管理、过程管理、工作落实和结果考核，确保各项注水工作的顺畅组织和高效落实。在修井作业方面，第一口压裂井的全面告捷让基层作业区信心倍增，在后续的工作中，通过不断加强过程监督，注重修井质量，缩减占井时间，努力提高修井效果。
 
基础工作换季“勤”检查。春季来临，天气情况变化较大，油气生产环境随之改变。为此，各中心站按照春季安全环保生产特点，针对生产装置、重点设备、地下隐患、工艺流程等基础工作进行了一次“扫描式”的自查，为春检打好基础。查电路电器、查消防器材、查措施落实，不放过任何一个细节，确保生产不受隐患威胁，实现风险受控。同时，针对天气转暖后冻土融化，各中心站还自行对抽油机基础是否牢固、螺丝有否松动、电控系统日常维护保养进行深入排查，青工高呼“换季检查保安全，填埋紧固我先来”倾巢出动，确保设备维护保养到位。

主题学习教育“勤”开展。工作要想干得好，得靠思想来抓牢。长庆油田采油三厂自开展“形势 目标 责任 任务”主题教育宣讲活动以来，文化大篷车进一线，党总支书记讲形势，基层作业区经理讲发展，各党支部书记带头讲党史，各团支部、青年职工也纷纷参与其中。中心站每日晨会不单单只根据前一天生产情况安排当日生产任务，工作之余组织干部员工“扎堆”回望来时路，讲采油三厂老区历史、走进历史展览馆的员工越来越多，许多青年党员干部都利用业余时间自学技能，别看他们年纪轻轻，一个个可都是“粗中有细”干劲十足的有为青年，通过主题教育活动的深入开展，他们想得更多，干在最前。依托形式多样、内容丰富、特色鲜明的主题活动，营造老区鲜活氛围，提高全员动力，助推全区高质量发展。
 
来源/长庆油田采油三厂
编辑/张林 姚可怡