延长油田宝塔采油厂集中精气神 决战四季度

自“决战四季度 助力稳增长”安全生产劳动竞赛以来，延长油田宝塔采油厂紧扣“实干为先 改革为要 合规为基”工作主线，围绕安全、产量、成本“三件大事”，发扬“埋头苦干 不怕困难”的优良传统，弘扬“爱厂如家”的企业文化，将劳动竞赛与“五个专项排查治理整顿”“一本账、一口清”有效结合起来，全面提振精气神，激发新担当，以过硬的能力和作风决战四季度。
 
为确保生产运行平稳有序，全厂树立生产“一盘棋”理念，以生产调度为中心，落实好“日调度”机制，准确掌握各生产单位安全、生产日动态，及时协调解决生产中存在的问题，形成“日事日毕、日清日高”的长效机制。同时，进一步强化生产调度指令执行，严格奖惩，促进生产各环节工作高效运转。“为确保52万吨任务顺利完成，我们将进一步做好油水井基础管理各项工作，不断加快生产衔接和运行节奏，严格管控安全生产措施，加强生产作业风险管理和危险源辨识，确保各项防范措施落实到位，严把安全生产‘红线’，保证运行受控，作业安全。”生产运行科科长高侯林在周例会上说道。

王皮湾联合站除按照日常生产工作要求进行设备检查、巡视外，还增加了巡视检查频次，确保安全生产。“针对劳动竞赛，我们更要做好每一次维护、每一次巡检，监测好每一个参数。”副站长张建勋部署完工作后，带着安全员和工段长开始了站内的设备巡检工作。在安全管理方面，该厂引导全厂上下紧盯重点工作、重点环节、重点岗位、重点时段和重点人员，全力构建全方位、全时段风险辨识体系，做到静态风险清单化、动态风险流程化，实现过程可控、进度可查、结果可考的安全生产工作程序，推动风险辨识与管控责任主体向班组、岗位延伸。同时，强化重点环节安全管控和隐患排查治理，加强全面排查和专项检查，对“三违”行为坚持高压态势，严肃治理。常态化开展典型事故案例教育、专题案例学习，引导全体职工深刻吸取事故教训，时刻保持警醒，提升安全意识。持续深化“小班组 大安全”建设，夯实岗位保障，全力维护油区平稳安全。
 
开发科副科长师力平节日期间加班加点，伏案攻克技术难题，跑现场解决生产难点。“作为一名开发技术人员，我们团队在日常工作中致力于将理论与实际结合起来，通过强化油藏基础工作、精细油藏注采调控、深化老井措施挖潜等措施，为冲刺四季度全面完成全年目标打好基础。”为加快推进产能提升，该厂倒排新井投产计划，抓好各环节衔接管理，加快新井投产进度，充分释放优质高效产能，切实提高新井产量。围绕产量和效益，精心选井选层，深化技措挖潜，深入推进油田公司“万口油井恢复工程”，全力完成技措增油和关停井恢复产量任务。扎实开展新“三年精细注水大会战”，狠抓项目区综合调整治理，巩固稳产基础。

“采油厂将引领干部职工全力冲刺四季度安全生产经营目标，确保完成全年计划任务。同时，提前谋划2025年工作，通过狠抓安全生产、强化内部管理、规范队伍建设、推进精细注水工作、完善安全生产标准化建设等措施，全力推进高质量发展。”该厂厂长贺小平说道。

来源：延长油田宝塔采油厂
编辑：席静 张林