延长油田吴起采油厂召开薛岔作业区生产运行模式变革研讨会

8月22日，延长油田吴起采油厂厂长马涛主持召开薛岔作业区生产运行模式变革研讨会，就深入推进薛岔作业区生产运行模式变革工作进行研讨交流、动员部署。总会计师翁邦红及相关单位、部门负责人参加会议。

会议听取了薛岔作业区当前生产运行管理现状和管输化工作进展情况，与会人员围绕薛岔作业区生产运行模式变革涉及的方案编制、重点工作、方法步骤、时间节点和具体推进措施等进行讨论交流、各抒己见，提出合理化意见建议。

会议指出，推进薛岔作业区生产运行模式变革事关采油厂长远发展，必须集全厂之力科学有序推进。企业管理科要牵头制定方案、出台制度，做好服务协调保障；生产运行科、选油管理办公室、财务资产科等职能部门及薛岔作业区要强化交流协作，严格按照清单式工作法厘清工作思路，分头制定各自工作方案，分批有序推进人员分流转岗、生产设施设备优化配置、运油车辆分流、财产清算和成本费用核算、产量核查等工作，确保生产运行模式变革工作有序高效推进。同时，各级各部门要在充分总结以往工作经验的基础上，充分调研论证，科学高效推进数字化和管输化建设，强化功能定位和系统兼容，不断提升质量水平，努力为薛岔作业区生产运行模式变革提供有力保障。

会议强调，各级各部门要提高政治站位，严格按照问题导向、目标导向、结果导向一体推进薛岔作业区生产运行模式变革工作，在明确“时间表”和“路线图”后统筹推进机构设置、人员分流、整体运维管理等工作，努力把薛岔作业区打造成为采油厂乃至全油田的标准化作业区创新管理样板，以新的更大成绩助推“四个吴采”和“六个油田”建设。

来源：延长油田吴起采油厂
编辑：李玲 张林