延长油田吴起采油厂下好安全“五手棋”

一季度以来，延长油田吴起采油厂始终把安全环保作为护航生产的重要一环，严防死守、防患未然。针对冬春季节变换期生产运行等方面发现的风险隐患，组织开展全方位、多轮次的安全大检查、安全培训教育、应急演练等活动，着力下好安全生产“五手棋”，为夺取首季“开门红”保驾护航，实现企业高质量发展与高水平安全的良性互动。
 
强化隐患排查。该厂认真落实安全生产“八大行动”要求，深化HSE管理体系运行，全面夯实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查治理，重点对各联合站、集输站、注水站、集输管网和油气密集区域开展可燃气体排查，及时消除防火封堵失效、管沟积水、电缆老化等隐患。并持续进行风险预警、隐患查处通报，形成排查整治闭环，实现重大隐患动态清零，确保一季度生产安全平稳运行。
 
规范应急演练。该厂围绕钻井现场、井控、应急等重点领域，强化应急救援能力再提升。针对重点单位、重点人群组织开展各类应急演练活动，提升风险突出领域、作业集中领域员工的应急能力和疏散逃生能力。针对季节特点，大力开展防火、防爆、防污染泄漏等方面的应急演练。持续规范运行“走动式”管理，采取“四不两直”加强对基层包抓单位的督导检查，确保各类演练见实效，人员应急能力再提升。
 
突出违章治理。针对违章作业行为，该厂认真落实一季度安全生产总体部署要求，扎实开展“低老坏”问题整治行动。通过专项整治行动，强化安全生产监管，推动属地责任有效落实，着力提升各层级管控“低老坏”的水平，确保管住现场、管住“三违”、管住承包商，着力将各领域的安全风险扼杀在萌芽状态。
 
抓好质量监督。为推进监督检查常态化，该厂重点加强对生产单位、现场作业、施工及检维修作业现场等进行全过程督导检查。通过现场纠查、电话抽查、视频调阅等多种手段，确保各单位在岗人员明晰职责，作业风险受控。并定期通报QHSE检查考核情况，鼓励发现问题、奖励整改隐患，对重复性问题严肃问责处理，着力推动隐患问题动态“清零”，实现“闭环管理”。
 
做实安全培训。以全面提升全员安全能力素养为目标，打造“线上+线下”安全教育培训新模式，充分利用微课堂、夜校班等学习载体，不断加强安全生产、隐患风险辨识、应急管理等方面的培训教育，切实深化“手指口述”和“岗位描述”活动，以实践操作检验理论学习效果，强化关键岗位能力评估，提升各级关键岗位履职能力，促进全员安全能力提升和岗位责任制的全面落实。
 
来源：延长油田吴起采油厂
编辑：张林 董明洁