延长石油机械装备公司抽油泵分公司铆足干劲谱新篇 凝心聚力再启航

新年新貌开新局，2024年，在全面决战首季开门红之际，延长石油机械装备公司抽油泵分公司团结一心，全力以赴，锚定目标，踔厉奋发，以饱满的精神状态和工作热情，书写新一年的奋进篇章。


聚焦生产，强化组织管理

面对新的一年生产任务形势，该分公司把握新年开局的有利时机，坚持“早、实、快、好、稳”的原则，按照“一季度高位起步，夺取全年生产主动权”的运行节奏要求，迅速安排部署重点工作任务。全面梳理生产组织链条，结合“调度运行”管理，利用每日碰头会和班前会，对生产进度进行周密的计划安排。以“日跟踪、周分析、月总结”的方式落实生产任务变化，及时传达各类生产信息，确保各个工序的顺畅衔接和各班组的交货节点。


聚焦质量，严守品质保障

在生产现场，该分公司严格控制产品质量和原材料，通过实施"331”法则，大力加强产品检验力度，实行产品质量全过程管控，严格执行原材料、生产过程及产品三级检验制度，未经检验以及检验不合格的原材料不得进入车间、不合格的半成品不准流入下一道工序，不合格的产品绝不允许出厂，做到不漏检，不少检，坚决为生产任务保好驾、护好航。

聚焦安全，筑牢安全生产防线

该分公司坚持安全生产隐患排查及安全教育常态化，定期与不定期检查相结合，切实加强隐患排查力度，确保安全生产隐患排查治理工作落到实处。持续推进HSE管理体系和双重预防机制，进一步完善安全管理体系建设，加强生产现场监管责任落实。强化风险应急处置，针对当前生产气候环境，有计划地组织开展冬季“八防”知识培训及实战演练，提高干部职工安全防范意识和应对处置突发事件的能力。扎实推进“小班组、大安全”创建活动，不断提高分公司各班组安全管理水平，提高职工安全素养和自我保护能力。


聚焦党建，强化思想教育

该分公司党支部坚持党建引领，继续深化支部标准化规范化建设，持续推进党建与生产经营深度融合，充分发挥党员先锋模范带头作用，以党员“三包”“四大员”管理、“党建+”及责任区为党员履职尽责抓手，深入到各班组与职工进行“面对面”沟通交流，做好职工思想疏导及教育工作，进一步深化贯彻“埋头苦干，不怕困难”企业文化理念宣贯，引导全员“快”字当头、“干”字为先、“好”字为要，为分公司首季生产任务开好局、起好步。

拼搏不息、奋斗不止。在新征程中，抽油泵分公司将继续以新作为践行初心使命，不断突破创新，谱写2024新篇章。
 
来源：延长石油机械装备公司
编辑：张林 董明洁