国网榆林供电公司探索员工培养模式 加强人才队伍建设
西西新闻 @2023-11-28
“围绕‘四全’‘六大’的全员培训年,按照‘缺什么、补什么’的原则,要狠抓人才队伍素质提升。”在国网榆林供电公司2023年工作会议上,该公司负责人对全年培训工作作出重要安排。
今年以来,该公司把干部人才队伍素质提升摆在突出位置,坚持系统化观念,加强统筹谋划,通过全面梳理划分公司培训责任,建立五级培训负责人工作网络,制定进一步加强和规范教育培训工作过程管理方案,滚动优化调整职工教育培训计划,全力加强人才队伍建设,为推动公司高质量发展提供坚强的人才支撑。
聚焦技能提升 强化核心业务自主实施
5月至6月,该公司变电运维中心在省公司培训中心实操基地举办3期变电运维技能提升培训班,针对变电站巡视、故障处理、倒闸操作等相关知识,对公司90名变电运维骨干人员进行技能培训,为变电运维标准化作业、精益化管理夯实基础。
今年以来,该公司坚持分类施策,采用“集中培训”“送培上门”“精品送出”等培训方式分层分级开展各类培训229期,累计培训约1.3万人。开展一对一师带徒,以最优秀师资培养最优秀人才;推行“实操实练”“跟班实战”“独立负责”三阶段培养模式,同步开展白天练兵和夜课学习。系统梳理变电运维、变电检修、二次检修、配网等专业核心业务,择优选择专业技术骨干送至北京、上海、深圳等地培训,强化变电运维专业异常检查处理、模拟实操、事故模拟演练等专业技能人员水平。深入拓展配网不停电作业项目,加强作业现场安全管控能力,提升全业务核心班组自主实施能力,确保班组常规业务和其他业务“干得了”“管得住”,核心业务“自己干”“干得精”。
10月,公司电力调度控制中心地区调度班等3个班组获得“陕西省电力行业2022年标兵班组”,输电运检中心绥德输电运检班等6个班组获得“陕西省电力行业2022年优秀班组”,8人获得“陕西省电力行业2022年优秀班组长”。
聚焦安全生产 强化安全教育走深走实
9月,该公司安监部开展应急救援技能和保电技能培训,模拟场景真实环境实训,重点对应急救援装备介绍、装备检查及管理等多个项目进行全面实战演练,不断强化风险管控意识,推进公司应急综合能力建设走深走实。
今年以来,该公司贯彻落实上级安全教育培训和教育培训管理制度,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,以“反违章、强培训”为重点,分层分级压实安全教育主体责任。扎实开展复工五项条件、复工“七步法”、专题安全日等活动,领导干部、管理人员分层级、分专业下沉到一线班组,参与并督导检查安全教育培训,提升安全教育培训质效。组织参加陕西电力线上大培训春季安全教育培训班,累计学习4313人,人均学时64.08小时。建立严重违章责任倒查及常态化培训自查工作机制,根据省公司培训责任对照检查“三个清单”,并围绕《安规》、两票执行等安全相关制度,开展安全教育培训94期、培训3547人,为公司安全生产保驾护航。
今年,该公司获得省公司2023年“青安杯”安全生产知识竞赛团体第三名,高新公司配电运检班获“2022年度全国青年安全生产示范岗”。
聚焦基层质效 强化岗位练兵落地见效
11月,国网府谷县供电公司开展强化数据“微应用”培训,重点讲解数据“微应用”中的“工单流程管控”模块和“台区可开放容量查询”模块,全面促进基层班站“标准化、精益化、数字化”管理提升,服务质效实现了质的跨越。
今年以来,该公司坚持实战实效,编制以赛促训和以考促练实施方案,建立市、县、班组三级抓“赛比考练”以赛促训机制,牢固树立“实训现场等同于作业现场”的安全意识,通过“年比武、季测评、周练兵”方式抓实技能实操实训。开展营销专业提升杯竞赛,涉及市、县、所三级1500余人参与,进一步提升基层供电服务水平;开展供服系统业务操作实操比武,增强处理业务水平的能力。按季度围绕一项核心技能对班组培训练兵进行抽考测评,累计完成营销、调控、输电等专业1731人抽考测评。将标准化作业培训作为规范员工工作行为的有效手段,开展标准化作业演练142次,强化各专业、各层级现场标准化作业执行和核心技术人员的培养。
11月,该公司获得省公司330千伏架空输电线路带电作业技能竞赛团体三等奖,QC成果首次斩获国际质量管理小组(ICQCC)成果发布竞赛金奖,府谷公司成功入选国网“百强县”。(通讯员:樊华 慕琦宇)
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编辑:席静