延长石油油田公司召开钻井队伍管理对标座谈会

近日，延长石油油田公司召开钻井队伍管理对标座谈会，系统总结分析油田钻井队伍管理现状及存在问题，对标优秀企业找短板、找差距，研究优化提升的思路措施。

延长石油油田公司党委书记、董事长李文明主持会议并作要求。公司有关业务分管领导、职能部门及部分单位负责人参加。川庆钻探长庆指挥部、长庆钻井总公司、长庆石油工程监督公司、钻采工程技术研究院相关领导和业务负责人应邀参加会议。
 
会上，与会人员听取了油田公司钻井队伍管理工作汇报和川庆钻探长庆钻井总公司安全管理经验介绍及对油田公司钻井安全监督管理体系建设的建议，聚焦问题矛盾和解决思路进行了深入探讨交流，提出了有益于提升钻井队伍管理的建设性意见。

李文明要求，要正视问题矛盾，认清各环节管理与优秀企业的差距所在；要主动对标提升，着力打造界面少、职责清、流程短、配置优的专业化管理体系；要建立标准规范，研究制定提高准入门槛、优化队伍存量、提升作业质量和安全水平的可行办法；要聚焦提高招标效率，针对招标入围、设备验收、储备井衔接、安全监管等形成具体意见；要把握突出重点难点、逐步推进、分步实施的原则，有的放矢、稳妥有序优化提升钻井队伍管理，以高质量油服支撑油田高质量发展。

来源：延长石油油田公司
编辑：席静 张林