延长气田采气一厂“四项”管理护航安全生产

秋冬季是天然气生产保供的黄金期，也是安全隐患的多发季。延长气田采气一厂为全力保证这一时期天然气生产“大盘稳定”，巧用四项重点管理工作“托稳天平”，通过“三岗”牵头安检、全员查找隐患、师徒结对处置、总结推广经验等方式，进一步提高全员安全意识、提升本质安全水平。
 
重要岗位有“三岗”，关键时刻见“三岗”。在重大事故隐患专项排查整治2023行动中，该厂安全环保质监科和基层各单位的“三岗”示范、安全员组成了安全联合检查组，先后走进延气2、延128、延149三个井区40座厂站内，宣贯公司关于安全生产方面的部署要求，检查压力容器、压力管道安全运行状况，考核员工“手指口述”“岗位描述”掌握情况，帮助督导各班组发现问题、处置隐患、提升管控，发挥“小班组 大安全”作用。
 
全员查找隐患，实现“要我安全”到“我要安全”转变。该厂各单位为充分调动全员参与安全管控的积极性和主动性，通过“管理321-”征集广大干部职工意见建议后，相继开展了“安全随手拍”“微信群里‘反三违’”“安全监督哨”等活动，创新实施现场拍照、网络“晒”图、有奖激励的管理办法，亮“丑”曝光，按图说话、拿图说事，让问题隐患无处遁形，进一步提高隐患整改的及时率，增强了全员“上标准岗、干标准活”的意识。
 
发现安全隐患是基础，解决安全难题是关键。该厂把每一次安全处置、应急抢险作为检验“师带徒”工作成效的“考场”，要求各单位师徒小组在日常工作中持续强技能、打基础、苦练基本功，根据所辖厂站地域、环境、产量等不同特点，修订完善自身厂站防雷防电、火灾救援、天然气泄露等各种类别的生产安全事故应急预案，做足“备战”准备；对厂站内“跑、冒、滴、漏”等安全隐患随时处置、过程授业、总结经验，进一步发挥“1+1>2”效果。
 
既要总结工作经验，更要注重成果转化。该厂在推进机关创新方法、基层创亮点“双创”工作法时，重点对安全管理、提质增效等方面的工作方法和亮点进行持续巩固、扩大范围。其中，在采气大队推广应用“一井一策一工艺”，通过优化排水采气工艺，精细化排水采气措施，使气井“三率”明显提升；在巡线大队拓展实施“五类四季”巡线法，根据四季不同特点，在河流、田间、村庄、树林、陡坡五类安全环境中有针对性的处置隐患，进一步提升了巡线效率与质量，为天然气安全生产取得了实际效果。
 
来源：延长气田采气一厂
编辑：董明洁  张林