延长油田管道运输公司四分公司：生产调度中心标准化管理促安全

近日，延长油田管道运输公司四分公司为加强调度中心生产管理规范、科学，调度中心经过讨论和研究，制定专项作业操作票，明确进行各类施工作业时，调度指挥、操作程序标准化，保障各类作业期间生产运行平稳。

该公司洛川末站进行进站阀门更换作业，期间需调度中心协调甘泉上游停输，并远程关闭阀室阀门。为保障本次作业安全顺利，确保调度中心指挥规范、效率，调度中心结合《洛川末站阀门更换作业指导书》，研究和制定《洛川更换阀门操作票》。据了解，该操作票明确调度中心以及场站队相关责任人，设置操作步骤14条，严格制定每步操作内容，调度员在进行操作时，需按照操作步骤进行指挥和生产部署，并逐条确认完成情况，让调度指挥更加规范有序。

专项作业操作票的制定和使用，使得洛川末站阀门更换作业顺利安全完成，调度中心将以此为契机，制定专项作业操作票制度，并在今后工作中将制度持续应用到各类施工作业中，推进标准化管理体系建设，进一步保障分公司生产运行安全平稳。

来源：延长油田管道运输公司四分公司
编辑：席静 张林