国网科创新城供电公司芹河供电所多举措促进指标有效提升

日前，国网科创新城供电公司芹河供电所在国网榆林供电公司大早会上发言，对同业对标管理工作的亮点进行经验分享。

今年以来，国网科创新城供电公司芹河供电所高标准落实基础管理提升三年行动工作方案，扎实开展关键指标管控，盯住“难点”、咬住“重点”、突破“关键点”，持续改进短板指标。

该所将指标算法和提升关键点吃懂吃透，确保全员掌握指标核心要素、数据来源、统计周期、计算方法压紧压实指标责任人职责。制定《供电所同业对标奖惩实施细则》，推行供电所责任承包+工作积分制绩效管理模式，激发员工工作积极性，累计兑现奖励0.82万元、扣罚0.51万元。积极做好与市、县公司专业部门的沟通与汇报，建立定期沟通机制，利用RPA机器人每周开展动态指标测算，根据测算结果滚动调整制定提升措施，有效推动了各项工作的开展。同时，该所密切关注天气预报，紧盯纯农排台区和混农排台区的电量变化，现场加装信号增强设备、系统清参下发等措施确保采集成功率达100%。

此外，该所围绕指标体系开展供电所员工素质提升和培训工作，因地制宜开展各类技能培训，把现场问题变成课题，把课题变成提升指标动力，积极消除一线技术力量“断层”可能性。

下一步，该所将持续做好供电所指标对标过程管控，以指标体系为抓手推动提升供电所管理水平，巩固同业对标管控成果，主动服务地方经济发展，服务好民生用电，为公司高质量发展贡献力量。（通讯员：马倩）

西西新闻榆林
编辑：李玲