中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心把牢安全生产关

一季度以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心针对辖区内大站大库、生产现场、修井作业现场等地进行“地毯式”隐患摸排，对生产过程中关键环节、重点区域可能存在的隐患进行全面识别，按照“分类管理、分层消减、逐级考核”的治理制度进行整改回执工作，重点对环保治理、高风险作业现场安全措施落实等工作进行专人追踪落实，坚决做到问题得不到解决不放过，措施得不到落实不放过。
 
作业现场严监督。按照“谁签字、谁负责”的原则，该运维中心严格落实作业许可票证制度，采取现场实时监护、专人督查的方式进行安全监管。对于作业现场出现票证不齐全、现场安全措施落实不到位的队伍，予以停工整改处理，尤其加大对高风险作业现场的查处力度，除全过程视频监控外，现场必须由专人进行全程监督作业，确保做到“四条红线”“六项较大禁令”严守严控，压实安全环保责任。
 
员工培训提技能。该运维中心将生产中人为的不安全因素作为主要攻克对象，各党支部从转变安全意识为出发点，展开安全生产大讨论活动，围绕“从岗位实际出发所遇、所见的安全隐患”“如何杜绝生产中的习惯性违章动作”等多个方面进行交流。以岗位风险辨识活动展现的问题为对照，为员工上好“安全课”，通过现场岗位操作技能培训的方式，加深员工的记忆操作标准，有效提升员工岗位技能水平。
 
强化隐患排查。为筑牢基础管理，该运维中心由各巡检维护班班长带头落实安全管控有关要求，技术骨干加强施工作业队伍的管理，对危化品安全管控各个环节进行重点检查，以厂部隐患排查为契机，对重点设备、集输系统、重点站点进行全面排查，针对排查出的隐患制定整改方案，持续追踪整改结果。
 
 
来源/长庆油田采油八厂
编辑/张林 孙丽娜
审核/柏冬雪
终审/张琛熙